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太古可口可乐内地一年挣226亿,CEO期待几个月内业务彻底恢复

2020-03-18 来源:小食代

在抗击疫情的同时已基本复工复产的太古可口可乐,最新释放出了消费需求正走向复苏的信号。

小食代留意到,上周四,可口可乐在中国市场的两大装瓶商之一的太古可口可乐公司举行了2019年的业绩发布会。该公司一众高层在会上向分析师披露了其在大中华区的2019年业绩,并谈到了当下疫情的影响等。

我们一起来看看现场消息。

2019年已像“古代”

“2019年的业绩感觉有点像是古代发生的事情(那么恍如隔世)了,那时候我们觉得很严重的问题,现在看来都不是事儿。”在会议一开始,太古集团董事会主席施铭伦(Merlin Swire )先发出了这样的慨叹。

但显然,2020年初遭遇的新冠肺炎疫情是更为艰巨的挑战。“整体而言,我们在中国的业务正在因新冠肺炎疫情受到严重影响,主要是饮料业务和零售物业业务。这些业务已经经受了一个月的损失,不过现在已经有相当积极的迹象表明,需求在稳定回升,例如饮料业务的收入和销售开始复苏。”他说。

“我们对中国经济和社会活动的恢复继续持谨慎乐观的态度,我们可能会看到那些业务在接下来的几个月之内恢复。”施铭伦表示。

太古集团首席财务官刘美璇(Michelle Low)在会上表示,包括太古可口可乐在内的业务都受到了疫情影响。“现在形势还不是很确定,我们每天都在监测疫情变化。”她说。

小食代留意到,在随后的提问环节,有分析师问及了疫情对太古可口可乐销量下滑的具体影响。

对此,太古可口可乐行政总裁贺以礼(Patrick Healy)表示,实际上,该公司今年有一个非常良好的开局,“和其他消费品业务一样,我们在春节前也有大量的货品销往渠道,我们的这部分销售十分成功,所以说我们在1月份表现强劲。”

“但随后就爆发了疫情,春节假期也延长了,这就导致了大量库存积压,而不像以往节庆假期那样会被正常消费掉。我相信很多消费品公司的业务都是这种情况。”他说。

贺以礼表示,因此,该公司有大约两个星期的时间运转几乎停止,因为工厂显然是停工的,而配送中心也很难运营。“但在那之后,除了湖北以外——我们在湖北也有业务,这部分业务尤其被重创——其他地方的情况开始改善,逐渐恢复到收入相对正常的水平。”

“虽然我们现在依然没有达到去年同期的收入水平,但每周都在朝着正常化的趋势好转。我们无法确定地说什么时候能恢复正常,但我们期待在几个月之内业务能够彻底恢复。”他说道。

可口可乐公司上月估计在第一季度,疫情下的单箱销量的影响约为2到3个百分点,有机收入的影响为1到2个百分点,对公司每股收益的影响为1到2美分。

就单箱销量而言,中国是可口可乐公司全球第三大市场。“我们在这个重要的市场中看到了巨大的机会,并将继续投资,以实现长期增长。”可口可乐公司当时说。

收入销量双增

谈到太古可口可乐2019年业绩时,施铭伦在会上特别指出,该业务在中国内地市场表现尤其出色,增长势头良好。

我们不妨先来看太古可口可乐的整体表现。

财报显示,在盈利方面,太古可口可乐于2019年的持续经营业务利润为15.84亿港元,而2018年则为13.54亿港元。“太古可口可乐的利润强劲增长,尤其是在中国内地市场。”该公司在财报中指出。

在收入方面,太古可口可乐去年收入(包括合资公司的收入,不包括对其他装瓶商的销售)增加5%,至447.19亿港元。在销量方面,太古可口可乐2019年同比增加了2%,达到17.86亿标箱。

“(太古可口可乐在)中国内地、台湾地区和美国市场的收入和销量增长,反映了我们成功的收入增长管理。在香港地区,收入和销量均下降。”该公司在财报中指出。

我们再来重点看下大中华区的表现。

小食代翻阅的会议演示资料显示,去年中国内地市场在该业务收入中的占比为56%(2018年:占比57%)。据此估算,2019年,太古可口可乐在中国内地市场的收入约为250.43亿港元(约合人民币226.1亿元)。

根据会议演示资料,太古可口可乐在中国内地市场的收入同比增长了8%,销量同比增长了2%;在香港分别是下滑0.4%和下滑3%;在台湾分别是增长11%和增长8%。

另外,资料显示,太古可口可乐来自中国内地市场的应占溢利为8.56亿港元(约合人民币7.73亿元),香港市场为2.07亿港元(约合人民币1.87亿元),台湾市场为7500万港元(约合人民币6771亿元)。

可以看到,中国内地市场是太古可口可乐的增长引擎。

“去年,太古可口可乐表现强劲。整体的持续经营业务利润增长了17%,主要受到中国内地市场的强劲增长的拉动。”贺以礼在会上表示。

小食代翻阅的会议演示资料显示,在中国内地,太古可口可乐的持续经营业务利润增长了35%,这归功于碳酸饮料的强劲销售增长、新品和新包装的推出,以及涨价。

“中国内地市场(增长)的核心在于我们此前在2017年完成的装瓶业务特许经营权重组。这的确在发挥作用。现在在中国内地市场,可口可乐有两家装瓶商,各自覆盖差不多一半的人口,各自都能通过其所服务的广阔区域,在内部产生真正的协同作用。这对未来增长而言也是一个强大的平台。在2019年,我们已经看到这种增长开始实现了。”贺以礼说。

另外,根据会议演示资料,在台湾地区,太古可口可乐的持续经营业务利润增长了12%,主要得益于碳酸饮料和新品的强劲销售增长、更好的销售管理,以及产品组合的改善。而在香港地区,该公司的利润出现下滑。

“除香港外,所有区域市场2019年的收入增长数字都令人印象深刻,而且所有区域的EBITDA利润率都提升了。”贺以礼说。

他又特别指出,每个市场的收入增长都大大超过了销量增长。“这点也很重要,因为这是我们收入增长管理策略的重要组成部分,即通过价格上涨和有效的组合管理,我们始终可以实现收入比销量增长更快。这是我们在2019年取得成功的另一个要素。”他说。

说到未来计划,贺以礼表示,太古可口可乐将持续大量投资于生产性资产、物流基础设施、销售设备和数字化能力。

小食代注意到,就在日前,可口可乐中国、韩国及蒙古区CXO兼副总裁张建弢在接受新京报专访时也表示,太古可口可乐针对社区零售业务的快速增长,招募社区合伙人,直接服务到社区消费者,并积极开发商超门店O2O、餐饮O2O、连锁餐饮套餐等。